手机企业如何做项目管理

世界著名的美国pmi公司管理顾问预测,项目管理方式将成为或已成为新经济时代最具生命力和成为世界各国最通用的政府、企业核心部门的管理模式,俨然在企业经营管理中,这已成为一种趋势。[详细]

浅析国有企业手机研发项目管理

如今,项目管理的两只脚踏进了遍布神州大地的多数企业,给企业带来了无限生机。但有没有人调查过,这些企业有多少是国有企业呢?[详细]

手机研发项目管理:剖析手机研发企业的采购管理

公司目前还没有规范的采购管理部门,基本的运作是器件选型由相关部门的工程师负责,BOM由专人负责,订单又是由商务部门来负责。 [详细]

诺基亚如何建设优秀团队

诺基亚是移动电话市场的领导厂商,在市场竞争日益激?#19994;?#24773;况下,诺基亚的移动电话增长率?#20013;?#39640;于市场增长率,从1998年起它就位居全球手机销售龙头,目前占有全球三?#31181;?#19968;的市场,?#36127;?#26159;位居第二的竞争对手市场份额的两倍。[详细]
手机集成商如何做项目管理

项目管理科学是一门关于项目资金、时间、人力、产品等资源控制的管理科学。这种管理方法创新于美国20世纪50年代后期,并在一些领域进行了应用, 取得了?#27973;?#33391;好的效果。 [详细]
手机企业研发管理经验谈

如果说良好的生产能力和包装能力是手机企业皮肉的话,核心技术就是其经脉了。然而,部分国内手机生产企业为了迅速扩大市场份额,在生产能力不足的情况下,利用贴牌生产变相增加自有品牌的产量。[详细]
揭开中兴手机的管理之谜

近三年来,中兴通讯的合同销售额一直保持着30%以上的复合增长率,成为全球通信设备领域最受关注、最具差异化竞争力的企业之一。[详细]
手机项目管理概略程式
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手机企业项目管理流程
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手机项目管理完整流程规范
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